Voor organisaties die de pilotfase met RPA voorbij zijn, ontstaat de behoefte om uitgangspunten en lessons learned om te zetten in een stukje beleid of een beleidsparagraaf RPA in een informatiebeleidsplan. Het opstellen van een dergelijk plan vraagt om keuzes en is ook vaak een zaak van draagvlak in de organisatie.

Voor klanten die het handig vinden om deze interne discussie te voeren onder begeleiding van een ervaringsdeskundige die ook de voor- en nadelen van keuzes kan duiden, hebben we een workshop RPA Beleid ontwikkeld. In ongeveer 2,5 uur nemen we u en uw collega’s mee in een discussie rondom zo’n 12 punten die zeker terugkomen in een RPA Beleidsplan.
De resultaten vormen de belangrijkste input voor uw RPA Beleidsplan en u ontvangt ook van ons nog een document met daarin een format voor het opstellen van een dergelijk plan. Onze ervaring is dat deze methode ook helpt in het verkrijgen van draagvlak en het meenemen en het verhogen van kennis over RPA bij diverse stakeholders.

Voor meer informatie: info@mvrdw.nl